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Concord Biotech: Die USA sind ein Schlüsselmarkt mit starker Präsenz: Ankur Vaid, Concord Biotech

Feb 26, 2024Feb 26, 2024

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Mukesh Ambani, Vorsitzender von Reliance Industries Ltd (RIL), sagte, seine drei Kinder – Tochter Isha und die Söhne Akash und Anant – würden als nicht geschäftsführende Direktoren in den Vorstand aufgenommen. Er werde weitere fünf Jahre als Vorsitzender und Geschäftsführer fungieren, kündigte er am Montag auf der RIL-Jahreshauptversammlung an.

Eine Handelsplattform für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) erlebt derzeit eine Flut von öffentlichen Angeboten aufgrund der steigenden Nachfrage reicher inländischer Privatanleger mit Risikobereitschaft für solch kleine Emissionen.

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Nachdem Ihr Eintrag nun fertig ist, lassen Sie uns über Zahlen sprechen und uns sagen, was das Unternehmen in Bezug auf Umsatz und PAT-Wachstum für das Geschäftsjahr 24 und sogar darüber hinaus erwartet? Ihre EBITDA-Marge liegt bei 40 % und Kapitalrendite, ROE und ROC liegen im Bereich von 19 bis 20 %. Erkennen Sie also eine deutliche Verbesserung auch bei Ihren Renditequoten, denn wenn Sie die Kapazitätserweiterung in Betracht ziehen, würden Vorteile beim operativen Leverage zum Tragen kommen? Die gesamte Pharma-Lieferkette ist eine sehr komplexe Lieferkette, und es gibt Räder in Rädern, aber Sie befinden sich gewissermaßen direkt am Anfang, nämlich bei der Lieferung von Basisfermentationsprodukten, die für die Pharmaindustrie benötigt werden. Sind Sie also auch der Preisvolatilität im Pharmasektor ausgesetzt oder handelt es sich bei Ihrem Produkt eher um ein B2B-Produkt, das konstant bleibt und unabhängig vom großen Trend bleibt? Wenn Sie neben den fünf besten Produkten in Ihrem Portfolio einen Blick in die Zukunft werfen, nennen Sie mir auch die neueren Therapien, die Sie in Angriff nehmen möchten. Ich meine, würden Sie zum Beispiel die Kategorie „Hormone“ oder „Steroide“ eintragen? Warum haben Sie sich so weit von den US-Märkten ferngehalten? Wenn ich mir die Liste der Länder ansehe, in denen Sie vertreten sind: Nepal, Mexiko, Indonesien, Thailand, Ecuador, Kenia, Singapur und dann die USA. Stimmt mein Verständnis, dass Sie sich bewusst vom US-Markt ferngehalten haben und jetzt dorthin gehen?Erzählen Sie uns etwas über die Regierung und Ihre institutionelle Geschäftsseite. Das ist auch ein sehr großes Geschäft, und da Sie eine beeindruckende Präsenz von 1500 bis 1600 Verbänden haben, was passiert dort, was ist die Einzigartigkeit dieses Geschäfts? Sie haben sehr berühmte Investoren in Ihrem Unternehmen und Rare Enterprises, sehr berühmte Investoren haben in Ihr Unternehmen investiert. Hat einer der Hauptinvestoren, der vor einem Jahrzehnt oder vor zehn Jahren in Ihr Unternehmen investiert hat, beim Börsengang den Ausstieg vollzogen? Ihre historische Wachstumsrate beträgt 18 % und nach der Kapazitätserweiterung gehen wir davon aus, dass sie über der historischen Wachstumsrate liegt. Wie hoch wird diese höhere historische Wachstumsrate sein, sowohl in Bezug auf die Margen als auch in Bezug auf den CAGR-Umsatz?